ورود اعضا






رمز عبورتان را فراموش كرده ايد؟
هنوز ثبت نام نكرده ايد? فرم ثبت نام

سیستم پرداخت آنلاین


حامی رسانه ای


همکاران


MMIC Press

CRM ROOM

TTIC

UMIC

ITEXPERTS

EmagRoom

نکاتی جذاب از شرکت ها

آموزش یک دقیقه ای


 

بی سوادان قرن 21 کسانی نیستند که نمی توانند بخوانند و بنویسند ،بلکه کسانی هستند که نمی توانند آموخته های کهنه را دور بریزند و دوباره بیاموزند.

الوین تافلر

 
   








 

اسلاید مطالب

Click on the slide!


عضویت در وب سایت

با عضویت در وب سایت از تمامی بخش ها بصورت کاملا رایگان استفاده نمائید و . . .

ساير ...

 

آخرین مطالب

 نقش طراحان در روند خلق هويت سازماني نقش طراحان در روند خلق هويت سازماني
مولف/مترجم:مسعودمرادي- بهارموسوي حجازي موضوع: مفاهیم نوین در سازمانها سال انتشار(میلادی):2008 وضعیت: تمام متن منبع: ماهنامه تدبیر- سال نوزدهم- شماره 194 چكيده هر سازماني همانند انسان ها يك هويت دارد، هويت مجموعه از صفاتي است كه در هر فرد با ديگري متفاوت است، ليكن هويت سازماني به وسيلة اين حقيقت كه مي تواند ...
ادامه مطلب ...
مديريت بر مبناي توانمندسازي منابع انسانيمديريت بر مبناي توانمندسازي منابع انساني
مولف/مترجم:دكتر سيد احمد بزاز جزايري سال انتشار(میلادی):2005 منبع:ماهنامه تدبیر- سال شانزدهم- شماره 162 چكيده تفويض اختيار به ديگران يكي از اصول مديريت و يكي از اجزاي مديريت و رهبري موفق بوده است. اما امروزه توجه زيادي به آن نمي‌شود.گرايش مديران اين بود كه با كار زياد خود از نردبان ترقي در سازمان بالا رون...
ادامه مطلب ...
سازمانهاي يادگيرنده؛ پيشتاز خردگراييسازمانهاي يادگيرنده؛ پيشتاز خردگرايي
مولف/مترجم:مهدي نبي آبکنار موضوع: مدیریت تحول منبع: ماهنامه تدبیر- سال هیجدهم- شماره 185 چكيده زماني نه چندان دور ، سازمانها در محيطي پايدارو با ثبات به سر مي‏بردند و پيش‏بيني وقايع آينده تقريبا برايشان ممکن بود، به طوري كه مديران مي‏توانستند در شرايط مطمئن سازمان را مديريت و برنامه‏ريزي كنند. ام...
ادامه مطلب ...
هفت افسانه درباره مديريت تغييرهفت افسانه درباره مديريت تغيير
مولف/مترجم: مهدي يزدان شناس موضوع: مدیریت تغییر و تحول منبع: ماهنامه تدبیر- سال هیجدهم- شماره 185 مقدمه مديريت تغيير وظيفه بسيار دشواري است. در اين باره واقعيتي غم انگيز وجود دارد و آن اينکه بيشتر تلاشهاي مربوط به اعمال تغييرات بنيادي در ابتدا به شکست مي انجامد. علل اصلي اين ناکاميها، در اين نکته نهفته است...
ادامه مطلب ...
رهبري در عصر فرانوگراييرهبري در عصر فرانوگرايي
مولف/مترجم:عبدالصمد خدامي موضوع: رهبری منبع: ماهنامه تدبیر- سال هفدهم- شماره 178   چكيده دنياي فردا دنياي سازمانهاي پسانوگراست و شايد اشكال غالب سازمانهاي امروزي همچون بوروكراسي‌ها كه به شكل حيرت آوري در تار و پود زندگي اجتماعي انسان امروز ريشه دوانيده است و زندگي بدون آنها غيرقابل تصور مي‌نمايد...
ادامه مطلب ...
تغييرسازماني راهبردي با نگرش نظامگراتغييرسازماني راهبردي با نگرش نظامگرا
مولف/مترجم:احمدرضا طالبيان موضوع: مدیریت تغییر و تحول منبع: ماهنامه تدبیر- سال دوازدهم- شماره 118 چكيده در هر سازماني توان بالقوه پرورش نيافته اي وجود دارد كه براي ايجاد تغييرات راهبردي در سازمان مي توان از اين نيروي عظيم به نحو مطلوب استفاده كرد، و اين توانايي را در راستاي اهداف و چشم انداز سازماني هداي...
ادامه مطلب ...
نقش رهبري در همگرايي نظام آموزش با استراتژي هاي سازماننقش رهبري در همگرايي نظام آموزش با استراتژي هاي سازمان
مولف/مترجم:سعيد هداوند موضوع: رهبری منبع: ماهنامه تدبیر- سال نوزدهم- شماره 198 چكيده بسياري از تلاشهايي که براي تغيير و تحول آموزشها واثر بخش كردن نتايج آنها از راه ادغام ، بهسازي ومهندسي مجدد انجام مي شوند، به علت عدم توجه کافي به لزوم انطباق پذيري با استراتژي سازمان با شکست روبه‌رو مي‌شوند. اغلب سا...
ادامه مطلب ...
تبلیغات خلاقانه - خمیر دندانتبلیغات خلاقانه - خمیر دندان
 ...
ادامه مطلب ...
خلاقانه ترین بیلبورد جهانخلاقانه ترین بیلبورد جهان
این بیلبورد که خلاقانه ترین بیلبورد جهان نامیده شده است، تبلیغی برای رنگ موی kolestan بوده است که در آن رنگ موی زن بر طبق طلوع و غروب آفتاب تغییر می کند. ...
ادامه مطلب ...
از تحول سازماني تا تحول نهادياز تحول سازماني تا تحول نهادي
مولف/مترجم: مهدي محمدي نسب موضوع:مدیریت تحول منبع: ماهنامه تدبیر- سال نوزدهم- شماره 191 چكيده هدف: ارايه نمايي آينده نگر از تحولات نهادي. روش شناسي: اين پژوهش روش ها و مطالعات موردي را از تلاش ها براي اجراي تحول نهادي ارائه مي دهد. يك مركز معتبر بين المللي در مطالعه آينده، در رشته خود به نمايي آينده نگر از ت...
ادامه مطلب ...
يادگيري سازمانييادگيري سازماني
مولف/مترجم:ژوزف بهنامي موضوع: مدیریت تحول منبع: ماهنامه تدبیر- سال شانزدهم- شماره 161 چكيده با توسعه دانش و فناوري و گسترش حيطه‎هاي كسب و كار از جمله سازمانهاي مجازي يا تحت شبكه، بنگاه‎هاي اقتصادي گسترش يافته، ومحيط كسب و كار به محيطي رقابتي و پر از چالش تبديل گرديده و پارادايم‌هاي جديدي ظاهر شده كه...
ادامه مطلب ...
تاثير توسعه نهادهاي سياسي بر تحول نظام اداريتاثير توسعه نهادهاي سياسي بر تحول نظام اداري
مولف/مترجم: محمد عسگري ساجدي موضوع: مدیریت تحول منبع: ماهنامه تدبیر- سال شانزدهم- شماره 161 چكيده نظامهاي سياسي بر اساس بنيادهاي ارزشي و فرهنگ خاص خود شكل مي گيرند و براي عملي كردن ارزشها، ساختارها و نهادهاي حكومتي مناسب خود را شكل مي دهند. هر يك از ساختار ها و نهادها، كاركرد هاي خاص خود را به اجرا مي گذارن...
ادامه مطلب ...
سبک رهبري خدمتگزارسبک رهبري خدمتگزار
مولف/مترجم:سجاد اسمعيل‌ لو - هادي خان محمدي موضوع: رهبری منبع: ماهنامه تدبیر- سال نوزدهم- شماره 193 چكيده اکثر نظريه­‌پردازان مديريت و سازمان، قرن بيست و يکم را قرن رهبري براي سازمان مي‌­دانند. رهبري به دليل نقشي که در اثربخشي فردي و گروهي ايفا مي­‌کند، عنوان بسيار مشهوري در رفتار سازماني اس...
ادامه مطلب ...
فراز و نشيب يك برنامه تحولفراز و نشيب يك برنامه تحول
مولف/مترجم: حسين حسينيان موضوع: مدیریت تحول منبع:ماهنامه تدبیر- سال چهاردهم- شماره 136 ويژگيهاي خاص اداره پست آمريكا، موانعي جدي بر سر راه انجام ابتكارات و اقدامات برجسته ايجاد مي كنند. چند سال قبل، پست آمريكا با قدمتي 225 ساله را كسي چندان جدي نمي گرفت اما طي سالها تبديل به موسسه اي سودآور شده است. ...
ادامه مطلب ...
پيچيدگي رهبري؛ گذر از عصر صنعتي به دوره دانشپيچيدگي رهبري؛ گذر از عصر صنعتي به دوره دانش
مولف/مترجم:فاطمه طاهري موضوع: مدیریت تحول منبع: ماهنامه تدبیر- سال هیجدهم- شماره 188 چكيده يادگيري سازماني که از دهه 1990 مورد توجه بسياري از مراکز آکادميک ونيز صنعتي قرار گرفت، نتيجه دو عامل مهم است: ماهيت دنياي به سرعت در حال تغييري که در آن زندگي مي کنيم و محيط رقابتي که شرکتها در آن فعاليت مي کنند. اين مق...
ادامه مطلب ...
كايزن در فرهنگهاي مختلفكايزن در فرهنگهاي مختلف
مولف/مترجم:مهندس جليل پاكي موضوع: مدیریت تحول منبع: ماهنامه تدبیر- سال پانزدهم- شماره 158 پيشگفتار مترجم پيشرفتهاي حيرت آوركشور ژاپن همگان را به انديشه و تدبير در زمينه فرهنگ كـاري و سيستم هاي مديريتي اين مردم سخت كوش واداشته است. يكـــي از اين سيستم ها يــا تكنيك هاي منحصر به فرد و بسيار كارآمد ژاپنــي ه...
ادامه مطلب ...
الگویی برای تغییر فرهنگ سازمانی متناسب با ارتقای سیستمالگویی برای تغییر فرهنگ سازمانی متناسب با ارتقای سیستم
مولف/مترجم:دکتر حمیدرضا نائبی- رسول نظری موضوع: مدیریت تغییر و تحول منبع:ماهنامه تدبیر- سال نوزدهم- شماره 200 مقدمه رشد روز افزون صنعت و به تبع آن پيچيدگي فرايند توليد، زمينه را براي تکامل دانش نگهداري و تعميرات فراهم ساخت.مطالعه‌ها نشان مي دهد كه در بسياري از شرکت هاي بزرگ صنعتي هزينه هاي تعميراتي بخش ...
ادامه مطلب ...
رهبران و خلق فضاي سازماني متعاليرهبران و خلق فضاي سازماني متعالي
مولف/مترجم:دكتر محمد علي بابايي زكليكي - نونا مؤمني موضوع: رهبری منبع: ماهنامه تدبیر- سال هیجدهم- شماره 186 چكيده بيش از چند دهه از اولين تعريف جو سازماني مي‌گذرد. در اين مدت، تعاريف متعددي مطرح شده است. امروزه مي‌توان جو سازماني را به بيان ساده اين چنين تعريف كرد: «جو سازماني درك كاركنان از محيطي اس...
ادامه مطلب ...
مدل عملي براي رهبري خدمتگزارمدل عملي براي رهبري خدمتگزار
مولف/مترجم:اكبر حسن پور موضوع:رهبری منبع: ماهنامه تدبیر- سال پانزدهم- شماره 153 چكيده رهبري خدمتگزار يك مفهوم پرطرفدار در مجموعه سبكهاي رهبري است هرچند كه اين مفهوم جذاب است ولي هنوز به طور نظام مند تعريف نشده و هنوز از طريق تحقيق تجربي مورد حمايت قرار نگرفته است. بررسي اين سبك رهبري به منظور توسعه و ايجاد...
ادامه مطلب ...
فلسفه هاي سه گانه تغيير سازمانيفلسفه هاي سه گانه تغيير سازماني
مولف/مترجم:اميرهوشنگ نظرپوري موضوع: مدیریت تغییر و تحول منبع: ماهنامه تدبیر- سال هیجدهم- شماره 189 چكيده اين مقاله تغيير سازماني را از ديدگاهي جديد مورد بررسي قرار مي دهد. نگاههاي سه گانه مدرن، نمادين تفسيري و پست مدرن به طور متفاوتي به پديده تغيير مي نگرند. در اين مقاله سعي شده است که تغيير سازماني و الگو...
ادامه مطلب ...

مقالات گروه MMIC

جای خالی شرکت های ايراني در بازارجهانیجای خالی شرکت های ايراني در بازارجهانی
 اكنون كه چندین سال از ورود به سده 21 را پشت سر می گذاریم، تحولات جهانی، تكثر فزاینده تكنولوژی، جهانی‌سازی، رقابت فزاینده بر سر منابع و بازار، رسوایی‌های تجاری، تنوع در بازار نیروی كار، فاصله فراوان و گسترده بین م...
ادامه مطلب ...
تاخیر در پرواز هواپیما و عدم وجود مدیریت جبرانتاخیر در پرواز هواپیما و عدم وجود مدیریت جبران
مدیریت جبران به معنی مدیریت اعتراضات و نارضایتی مشتری است به طوریکه از اتفاقی ناخوشایند؛ نگرشی مثبت ایجاد شود. به زبان ساده تر یعنی اتفاقاتی که باعث نارضایتی مشتری شده است طوری مدیریت شوند که رضایت از دست رفته را باز گردا...
ادامه مطلب ...
هدف تبلیغات سرگرم کردن و یا خنداندن مخاطب نیستهدف تبلیغات سرگرم کردن و یا خنداندن مخاطب نیست
در بسیاری موارد در بیلبوردها ، تیزرهای تبلیغاتی و حتی سایت ها با تبلیغاتی مواجه هستیم که سرگرم کننده و گاهی خنده دار به نظر می رسند ... و حتی تحسین همگان را بر می انگیزند ... اما سوال اینجاست : آیا این تحسین کنندگان خریدار کال...
ادامه مطلب ...
© 2010 كليه حقوق برای مرکز اطلاعات علمی تخصصی مدیریت (MMIC) محفوظ است.